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Depoimentos

Veja o que alguns clientes NetVMI falam sobre nosso trabalho:

“É possível obter economia de 10% sobre custos de entregas e 15% nos níveis de estoques utilizando o Sistema NetVMI. Com menores custos logísticos e operacionais, temos uma maior competitividade e melhor satisfação dos clientes.”

José Eduardo Borges
Ipiranga Química


“O Sistema NetVMI se integra com a nossa área de PCP (Planejamento e Controle de Produção), o que dá maior segurança ao planejamento.”

Álvaro Alberto Vecchia
Akzo Nobel


“Acredito que nossos fornecedores também serão beneficiados, ampliando suas capacidades de armazenagem e a logística das entregas.”

Rogério Marcos Migotto
International Paint


“O sistema mostra quando pode ser abastecido e, em caso de chegar ao nível de estoque de segurança, o fornecedor tem tempo para mandar um caminhão abastecer o tanque, evitando assim a falta de produto e evitando também que se chegue ao nível crítico.”

Amanda Aparecida Nóbrega
Melhoramentos Papéis


“Redução na complexidade das operações, diminuição de custos, gestão do estoque pelo fornecedor e aumento da precisão na leitura dos tanques foram os objetivos pelos quais a Unilever Vinhedo optou pelo Sistema de Monitoramento Remoto da NetVMI.”

Carlos Armando Soncin
Unilever Vinhedo


“Eliminamos a reprogramação causada pela falta de informações precisas. Todos os materiais são descarregados no ponto exato de sua reposição, sem avançar no estoque de segurança nem gerar stress na cadeia. O indicador que resume esta performance é o OTIF (on time in full), que está acima de 90% para todos os granéis.”

Carolina Veludo Mugnaini
Unilever Vinhedo


“A decisão de adotar o sistema de monitoramento remoto em Guarulhos (SP) foi tomada para garantir a confiabilidade e a precisão nas medições de nível de estoque e curva de consumo, que são fundamentais para o fechamento de dados no processo de consignação de produtos.”

Rogério Meirelles
Akzo Nobel


“O sistema é ótimo e proporciona visibilidade sobre o uso da matéria-prima e um histórico de consumo, além de nos ajudar em outros controles internos. A vantagem é que libera uma grande parte do trabalho do operacional, deixando também os fornecedores mais atentos ao que está acontecendo dentro da fábrica.”

Renato Sciamanna
Unilever


“O monitoramento remoto é a melhor forma de controlar os estoques nos tanques. Antes, os operadores tinham que ir ao local diariamente para fazer a leitura. Só depois de calcular a diferença entre o consumo e o estoque atual era feito o pedido de reposição via telefone.”

Márcia Mazzaro
Fosfertil


“Para que pudéssemos manter a disponibilidade do produto, era necessário realizar a leitura de nível dos quatro tanques, a cada duas horas. Depois disso, era calculado a diferença entre o consumo e o estoque real e, em seguida, era feito, pelo telefone, o pedido de reposição de estoque ao fornecedor. Com a adoção do sistema de telemetria, todo esse processo foi agilizado.”

Antonio Carlos Vicente
Fosfertil


“A utilização do sistema de gerenciamento remoto me dá a liberdade de controlar o estoque do meu cliente a longo prazo. Fechamos um contrato de três anos com a Fosfertil, o que permite fazer um planejamento mais adequado no que se refere à entrega e ao volume global de produto.”

Moacir Mondoni
Peróxidos do Brasil


“Hoje temos informações precisas, rápidas e confiáveis. O sistema traz ganhos muito significativos: além de oferecermos essa ferramenta aos nossos clientes, também utilizamos o sistema em nossos próprios silos. Outra característica muito positiva é podermos acessar as informações fora da empresa.”

Julio Cesar Matheus
LyondellBasell


“O gerenciamento dos estoques resulta em uma melhoria comercial em termos de logística e garante ao cliente uma vantagem fundamental: a redução do seu capital de giro.”

Dario de Carvalho e Mello Jr
LyondellBasell


“Os serviços de monitoramento de estoques são parte importante do processo de tomada de decisão nos processos logísticos”

Felipe Ramos da Silva
Air Products — Unidade Guaíba/RS


"A importância do sistema Netvmi para os negócios e a operação logística da Suzano começa pela gestão dos estoques, pois focamos o consumo diário para melhor adaptar a produção e a entrega de produtos."

Fernando Augusto
Suzano Petroquímica

 

Veja também: Clientes NetVMI | Cases

 


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